Family Law Lunch
Laboratorio sulla prevenzione e gestione del conflitto successorio Un nuovo e innovativo corso di formazione sulla prevenzione e gestione del conflitto in materia di successioni, condotto dall’avv. Marco Sala e dall’avv. Carola Moretti. Il corso si articolerà in quattro incontri online su Zoom (29/9-6/10-13/10-20/10) ed…
Perché fare testamento? 5. Comunicare.
Fare testamento significa anche COMUNICARE. Il testamento è l’ultimo atto di comunicazione di una persona, ed è una comunicazione davvero particolare: arriva ai destinatari quando chi l’ha emessa non c’è più. È un’occasione preziosa per trasmettere la nostra legacy, i nostri valori, per lasciare un…
Perché fare testamento? 4. Disporre.
Fare testamento significa DISPORRE in ordine al nostro patrimonio, ma anche porre in essere disposizioni non patrimoniali. L’art. 587, secondo comma, cod. civ. ne sancisce l’importanza: “le disposizioni di carattere non patrimoniale, che la legge consente siano contenute in un testamento, hanno efficacia, se contenute…
Perché fare testamento? 3. Prevenire.
Fare testamento significa PREVENIRE futuri conflitti sulla nostra eredità fra il coniuge o partner, i figli e le altre persone a noi care. Il testamento consente infatti di prevedere la distribuzione delle risorse secondo gli interessi e i bisogni specifici di ciascuno; quando la stesura…
Perché fare testamento? 2. Prenderci cura.
Fare testamento significa PRENDERCI CURA delle persone care anche quando non ci saremo più. La destinazione delle nostre risorse patrimoniali ai nostri cari è un gesto di amore e di responsabilità, che consente di fornire sostegno e cura anche in futuro alle persone che abbiamo accanto…
Perché fare testamento? 1. Scegliere.
Fare testamento significa prima di tutto SCEGLIERE la destinazione del proprio patrimonio. Il testamento è un importante strumento di autonomia privata e consente di attribuire le risorse secondo gli obiettivi ed interessi del testatore e delle persone che vuole tutelare, in modo diverso e più…
Before&Inside Conflict
Ieri è iniziato, con Rossella Cardinale e Cristina Menichino, il nostro percorso di formazione a 300 manager di Randstad Italia sulla prevenzione e gestione del conflitto. Grazie a Randstad Italia e in particolare a Valentina Sangiorgi, Sabrina Galbiati, Giovanna Golia e Gabriella Maccagnan per questa…
Nuove Visioni per la negoziazione cooperativa
Nuove visioni per la Negoziazione Cooperativa: un nuovo corso su zoom del format “Before&Inside Conflict”, ideato e condotto da Marco Sala, Cristina Menichino e Rossella Cardinale. Incontro gratuito di presentazione il 23 febbraio alle 14.Iscrizioni via mail: m.sala@marcosala.it #gestionedelconflitto #negoziazione #beforeandinsideconflict #intelligenzaemotiva #iconografiadelconflitto #prevenzionedelconflitto #negoziazioneconsapevole
Previeni un conflitto in sei mosse. 6 – Negozia lealmente
Una buona negoziazione può prevenire l’insorgere di un conflitto. “Buona negoziazione” per me significa prima di tutto una negoziazione leale. E lealtà significa non solo correttezza oggettiva ma anche rispetto ed attenzione agli interessi e bisogni dell’altro. Luigi Pirandello ha scritto: “la lealtà è un…
Previeni un conflitto in sei mosse. 5 – Riconosci i bisogni dell’altro
In una situazione di disaccordo o di contrasto, e a maggior ragione in un conflitto, la nostra concentrazione per lo più è rivolta ai nostri interessi e bisogni e alle “colpe” dell’altro che non li sa, o non li vuole, riconoscere. E’ tanto importante condividere…